퍼스널 브랜딩이 중요하다는 건 누구나 압니다. 하지만 저는 ‘어떻게 보일 것인가’보다 ‘어디에 서 있을 것인가’를 먼저 고민해왔습니다.

그래서 저는 인플루언서를 택하지 않았습니다. 팔로워 수로 경쟁하고, 더 자극적인 콘텐츠를 쏟아내기보다, 스스로의 구조를 만들고, 나만의 포지션을 확보하고 싶었습니다.

<인스타그램 퍼스널 브랜딩>책을 출간하고 인플루언서처럼 보일 수도 있었고, 강사나 컨설턴트로 더 많은 무대에 설 수도 있었지만 저는 그들과 경쟁하지 않기로 했습니다. 제가 택한 길은 ‘회사’라는 구조를 만드는 일이었습니다.

혼자 잘하는 사람이 아니라, 브랜드가 혼자서도 잘 돌아갈 수 있는 시스템을 갖춘 사람. 그게 제가 생각한 커리어의 지속 가능성이자, 퍼스널 브랜딩의 진짜 힘이었습니다.

그래서 저는 의사, 변호사 등 전문직을 위한 퍼스널 브랜딩 회사를 만들었습니다. 누구보다 치열하게 자신의 일을 해온 사람들에게 이제는 ‘콘텐츠를 말할 수 있는 구조’를 선물하고 싶었습니다.

나를 알리는 일을 넘어, 나라는 존재가 시스템이 되는 일. 게 지금 제가 만들어가고 있는 브랜드의 방향입니다.

퍼스널 브랜딩이라는 단어가 처음 세상에 등장했을 때, 많은 사람들은 그것을 '나를 알리는 기술' 정도로 이해했습니다.

그리고 시간이 지나며, 인플루언서, 1인 크리에이터, 강사, 컨설턴트, 작가… ‘나를 알리는’ 수많은 방식이 생겨났습니다. 하지만 저는 그 흐름 속에서 점점 더 본질적인 질문에 다가가게 되었습니다.

“사람들이 나를 ‘무엇’으로 기억하길 원하는가?”
“내가 만든 콘텐츠는 결국 어디로 나를 데려가고 있는가?”
“이 활동은, 지금 내가 서 있어야 할 ‘자리에 맞는가?’”

퍼스널 브랜딩과 포지셔닝 전략. 처음엔 어울리지 않는 단어처럼 보일 수도 있습니다. 브랜딩은 감정과 이미지의 영역이고, 포지셔닝은 전략과 구조의 언어처럼 느껴지니까요.

하지만 저는 이 책을 쓰면서 확신하게 되었습니다. 퍼스널 브랜딩이 '자기답게 보이는 법'이라면, 포지셔닝은 '어디에 서야 하는지를 아는 힘'입니다.

이 둘은 결코 따로 떨어진 개념이 아닙니다. 보이기 위한 나에서 제 자리에 선 나로 이동하기 위해 우리는 반드시 이 두 축을 함께 고민해야 합니다.

책을 쓰는 과정은 단순히 콘텐츠를 정리하는 시간이 아닙니다. 한 분야를 깊게 들여다보고, 나의 생각을 구조화하며, 스스로를 더 단단하게 만드는 시간입니다.

이번 세 번째 책을 통해 저는, 보이는 사람을 넘어 자리 잡는 사람, 그 자리를 오래 지키며 가치를 증명하는 사람의 길을 이야기하려 합니다. 

이제는 더 이상 ‘무엇을 할까’가 아니라, ‘어디에 설 것인가’의 시대입니다. 그 질문에 대한 답을 함께 찾아가봅시다.